为深入学习贯彻省、市高质量发展大会精神，全面落实开平市委“狠抓招商年”工作部署，3月3日下午，开平市公用事业集团有限公司召开高质量发展推进会暨开年工作会议。集团公司党总支书记、董事长何伟杰作部署讲话，集团公司全体班子成员、各部门及下属企业主要负责人出席会议。

会议指出，2025年是集团公司改革突破、提质增效的一年。集团公司始终坚持“项目为王”发展理念，聚焦水务、能源两大核心板块，积极谋划业务拓展，在项目推进、融资保障、民生服务等方面取得了扎实成效，各项经济指标稳中有进、持续向好，圆满完成“十四五”收官各项目标任务，为“十五五”开局起步打下坚实基础。

会议强调，2026年是“十五五”规划开局起步之年，也是集团公司抢抓机遇、抢滩争先的关键之年。要牢牢把握市委“抢滩”号召，紧扣全市发展大局，聚焦主责主业，重点抓好六方面工作：

一要聚焦精准招商，推进产业转型升级。坚持“项目为王、招商为要”，以产业基金为重要抓手深化“以投引产”，重点布局储能项目及5个综合能源站；加快开平国际财富广场招商步伐，全力打造“办公+商务+娱乐”一站式综合商圈；依托EOD项目精准开展载体招商，补齐民生配套短板，打造要素集聚、服务优质的招商高地，为推动我市产业转型升级注入国资动能。

二要推进资源整合，提速重点项目建设。围绕水务、能源板块实施战略性重组和专业化整合，水务板块统筹原水、供水、污水一体化发展，持续完善城乡供水管网设施，有序推进水价调整；能源板块推动燃气供应、加油站传统产业升级，壮大光、电、储、充等新兴产业，前瞻布局氢能源、风光制氢等未来产业；同步推进EOD、开平国际财富广场等项目，扎实推进新型城镇化建设，推动我市“百千万工程”向纵深发展。

三要拓展融资渠道，强化项目资金保障。充分发挥集团公司AA+级国资平台资信优势，乘势而上推进新一轮公司债券发行工作；精准对接国家宏观政策，积极争取超长期特别国债、专项债等资金支持，创新财政“补改投”模式，聚焦水务、能源等重点领域谋划优质项目，切实将各类政策红利转化为推动高质量发展的强劲动能。

四要加强企业监管，确保资产保值增值。围绕发展实体经济、提高经营效益的核心发展方向，加强下属企业统筹管理，完善薪酬考核机制，确保与集团战略协同；分类盘活闲置资产，精准梳理不动产卡点问题；强化监事会和审计委员会作用，聚焦企业投融资、重大项目、内控合规等关键领域开展常态化穿透式监管，保障资产合规增值。

五要夯实党建基础，推动党业融合提质。以习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，以正确政绩观领航定向，深挖党建与“十五五”时期重点项目、民生保障、产业升级融合的新路径，聚焦水务、能源等重点领域，提拔、引进专业型、复合型人才，为党业融合提质增效提供强有力的人才支撑。

六要守牢安全底线，护航企业稳健发展。深入贯彻总体国家安全观，落实市安全生产部署及安委会工作要求，紧扣安全事故“双位数双下降”目标，抓实专项整治和治本攻坚行动，落实“一岗双责、三管三必须”，健全责任体系，常态化开展“回头看”，以高水平安全保障集团高质量发展。

骏启新程，实干“抢滩”！集团公司将以“立足开平 公用为民”的责任担当，以“永争第一、不为人后”的雄心壮志，抓招商、促落地、强产业、惠民生，把一张张“施工图”描绘成一幅幅“实景画”，奋力开创集团公司高质量发展新局面，为拼出一个热气腾腾、蒸蒸日上的新开平贡献“公用力量”。