做好国资国企改革“后半篇文章”，关键在于稳住经营基本盘、培育发展新增量。2026年前7个月，市公有资本集团在复杂市场环境中砥砺前行，经营效益稳中有升，但部分企业经营质效偏弱、亏损压力问题依然存在。近日，市公有资本集团党委书记、董事长伍卫良带队，深入公交集团公司、优悦公司、建宏公司三家下属企业开展调研，直面经营难点，部署攻坚任务，全力冲刺2026年度目标。

调研组以座谈会形式，与各企业管理层、业务骨干面对面沟通，摸清企业经营现状、重点项目推进以及业务拓展真实情况。

既盘点前期取得的发展成效，也客观看待当前的机遇与现实挑战，结合各家企业实际，明确下一阶段经营攻坚方向。

一要破思维定势，向外抢市场拓增量。摆脱传统业务路径依赖，打开发展思路，紧盯市场与政策变化，多方挖掘项目机会。主动对接外部资源，找准业务突破口，把市场盘子做大。

二要管好“钱袋子”，守住现金流安全线。把应收账款管理落到实处，压实各岗位回款责任，细化台账，分类制定回款推进方案，加速资金回笼。用好存量资金，提升资金运转效率，筑牢企业现金流安全防线。

三要靠创新破局，激活企业内生动力。立足自身优势，把传统主业做专做精。对标行业优秀做法，主动研究新技术、新业态、新模式，把创新落到经营、项目全链条，挖掘营收新增长点。坚持创新驱动赋能，激活企业内生发展动力。

四要绷紧廉洁弦，守牢国企合规防火墙。紧盯项目建设、资金拨付、业务合作等重点领域和关键环节，抓实经营领域廉政风险防控，完善内部管控监督体系。不断强化干部职工纪律规矩意识，夯实拒腐防变思想根基，以清廉国企建设保障企业行稳致远。

接下来，各下属企业将对照调研部署，拿出实打实的落地举措，打通经营堵点、破解发展难题，同步做大经营规模、提升发展质量，全力冲刺2026年度各项目标任务。