纵深推进国企改革提升行动，学习借鉴先进地区国资国企成熟实践，是国有企业补短板、强弱项的重要路径。近日，市公有资本集团党委书记、董事长伍卫良带队，赴区域国资运营标杆企业——广东顺德控股集团开展学习交流，探索地方国有资本高质量发展的实践路径。

座谈交流中，顺控集团党委书记、董事长邹劲介绍了企业战略布局、市场化转型实践及中长期发展规划。双方立足两地产业基础、资源禀赋和政策条件，坚持问题导向，围绕改革发展现实堵点交换思路举措。

在产业招商领域，双方共同探讨专业化、差异化招商体系建设路径，紧扣本地产业定位实施精准招商，推动产业链集聚，更好服务实体经济。

在资本赋能产业方面，顺控集团分享了“资本+产业+招商”联动运作模式。与会人员围绕项目研判、股权投资、产业并购、国有存量资产盘活等工作深入交流，研讨构建“以投带引、以引促产”的实现路径，探索运用资本工具助力补链强链。

针对地方国企兼具社会职能与市场化经营双重属性这一实际，顺控集团分享规范决策流程、全链条风险防控、容错纠错机制建设的实操经验，为公有资本集团统筹好改革创新与合规管理提供有益借鉴。

走出去开阔眼界，沉下来狠抓落实。此次学习交流既是业务取经，也是思想充电。公有资本集团将把所学所思转化为行动实效，结合自身实际，优化招商模式、做强资本运作、守牢风控底线，锤炼市场化专业化本领，为开平产业发展贡献国资力量。

市公有资本集团党委副书记、总经理张文仰及相关分管领导、部门负责人；顺控集团副董事长、总裁林育成，党委副书记孔庆超，副总裁马超群及相关部门负责人等参加座谈。