自市4月20日召开镇委书记座谈会以来，三埠街道办事处迅速行动起来，街道党工委书记吴年积召集各班子成员召开座谈会，传达了会议的有关精神。各班子结合自身的工作实际，确定今年三埠街道办事处各项重点工作，制定了《三埠街道办事处关于建立倒逼机制推定重大工作落实的意见》，并建立倒逼机制，狠抓落实，推动各项事业的全面发展。具体如下：

1、措施得力有效。今年纳入街道办倒逼项目主要包括经济发展13项、民心工程8项、计生人社统计5项、宜居环境工程6项，共四大类32项。为确保重大工作得到贯彻落实，我街道办采取了一系列的措施。一是围绕街道办今年的重大项目，制定实施方案分解任务，进行细化、量化，层层分解，形成压力，逐层传递，将任务落实到个人。二是围绕重大项目，制定时间表，倒排工期，将目标分解到季，进度安排到月，形成“以周保月、以月保季、以季保年”的时间倒逼机制，促进工作有效落实。三是建立报告制度、督查制度、通报制度和奖惩制度。实行“一月一报告”，对重大项目进行督促检查，解决突出问题，实事求是、赏罚分明。

2、工作落实到位。由于措施得力，工作到位，取得了明显的效果。一是责任心强了。倒逼机制的建立，增强了班子和各部门的压迫感，提高了主观能动性和执行力，各班子和部门负责人主动下乡调研，加快工作落实。例如林权改革、水利普查工作、卫生整治、新农村建设等工作，责任领导和责任部门多次下乡调研，深入一线，使项目得到进一步的落实，增加了助推力。二是进度快了。随着班子领导和各部门负责人责任心的增强，大家形成了一种“乘风破浪”的气势，加快了各项工作的进度。如招商引资、三埠文化广场、社区服务活动中心、宝国大道、水利建设、通自然村道路硬底化工程等项目，做到了时间与任务同步，有的甚至超前进度。三是服务对象满意了。我街道办成立了11支由办事处班子领导、各办公室、村居、派出所联合组成的挂钩联系责任组，进一步加强与企业的联系，增强企业的归属感。开平市领美半岛花园、怡景园小区、翡翠明珠小区等三大房地产项目落户三埠，正是由于我们积极服务企业、为企业排忧解难所取得的成果。此外，我们还积极协助广东金亿胶囊有限公司、开平市纺织染整有限公司增资扩产、开平市新东亚电机有限公司转型升级，取得了明显的效果。

虽然到目前为止，我街道办在各项工作都取得了一定的成绩，但仍存在一定的不足。有些项目由于涉及面广，不稳定因素多。如建设项目审批、立项、供地等工作有所滞后。有些中心任务和重点工作是总体性的工作，全局性的工作，但任务分解到个别班子领导上，压力比较大，任务比较重。为此，我们专门召开了班子会议，总结前期工作，要求各班子成员提高认识，加强沟通，团结一致，争取把“后进”项目赶上去。

针对出现的问题，我街道办将采取有效措施，边做边查，边查边改，务必使工作落实到位。一是每个月召开一次班子会，就倒逼机制进展情况进行总结汇报。如未能按进度完成的项目，要求项目负责人说明情况，查明原因，看是否人的因素，还是其他因素，及时做出补救措施。二是每个季度召开一次班子成员、各部门负责人、村（居）书记的联席会议，总结重点工作进展情况，查明原因，广纳建议，对未能完成的项目提出整改意见。三是到年底时进行一次总查大行动。对照各班子成员分管工作和倒逼机制任务进行一次大考核，考核结果作为年度考核标准之一。