为了提升检测效率与精准度，罗敏成立了罗敏创新工作室，建立起覆盖坐便器、台盆全品类的检测体系，有效缩短产品检测周期并提高合格率。针对消费者关注的性能问题，他攻关虹吸结构优化，使新产品节水效能与使用体验达行业领先。

“我们紧扣智能、健康、节水、绿色、定制五大方向，以市场痛点定课题，以一线瓶颈立项目。针对工程、电商、康养等场景，把用户需求转化为抗菌釉、智能电控等核心技术；在生产端优化窑炉温控、推进机器人施釉，实现降能耗、提良品率、稳品质的目标。我们还坚持研发—工艺—量产的闭环管理，推动创新落地见效，支撑市场与产能双升级。”罗敏说道。

在制造业转型升级背景下，罗敏作为品质检验负责人与创新工作室牵头人，视质量为企业生命线，推动从“制造”向“创造”转型。他带领团队构建系统化赋能体系，将创新与实干融入日常。

罗敏介绍，大众款产品要做稳、要追求性价比，即以标准化、规模化、工艺精益化保障品质亲民、交付稳定，守住基本盘；高端款产品则要做特、打造附加值，要聚焦酒店、豪宅、适老等场景，做强智能、抗菌、原创设计，形成差异化竞争力。“以高端技术下沉、大众规模反哺研发，实现高低互补、全线覆盖，让产品既接地气又有标杆。”

扎根生产一线二十余年，罗敏不仅练就了识别坐便器管道弧度偏差、台盆接缝瑕疵的“火眼金睛”，还主导参与制定了4项洁具生产重要标准。作为技术带头人，他在日常工作中手把手带教青年员工，为公司培育出十多名技术骨干，将严谨的品质把控理念传递给了更多年轻从业者。

该公司质量主管吴健伟表示，罗经理的认真、较真、以身作则最让自己印象深刻。“最让我难忘的是一次节水马桶关键工艺攻关项目。当时时间紧、要求高，罗敏经理带着我们连续攻坚，从试验到调整再到定型，每一步都拧成一股绳。最终项目顺利突破，不仅提升了产品性能，还降低了生产成本。他对数据、对标准、对质量要求非常严格，同时还很耐心指导我们，把思路、方法讲清楚，让我们真正学到东西。”凭借一线坚守与创新追求，罗敏以专业能力和匠心实践，诠释了新时代劳动者的担当与劳模精神。

“未来，我们将推动产品向智能健康升级，深化智能控制技术研发、水效提升技术攻关与环保材料创新应用，做强绿色与智能标杆产品。推动工艺向智能制造迈进，通过自动化产线、在线检测，持续降本提质增效。推动产业集群协同赋能，开放工作室平台，共享技术与工艺经验，参与标准制定，以龙头企业带动效应，助力开平卫浴实现高端化、品牌化、集群化高质量发展。”罗敏说道。