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沙塘镇谱好帮带“三部曲” 全链条助力新进领导班子快成长、挑大梁、建新功
发布日期:2023-01-11 08:55
来源:本网
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机构改革以来,沙塘镇以加强党的全面领导、健全党的领导制度体系为着力点,从帮带培养、管理教育、履职担当三方面出实招、求实效,让这些年轻班子成员在导师的护航下快速蜕变,建设忠诚干净担当的坚强领导集体,提升班子整体功能。

一、领着学,结对帮带明方向

针对新进班子成员初踏上领导岗位经验欠缺,尤其部分领导由机关到乡镇,工作面由原来的单一业务向多面手转变,如何起好步、开好头,尽快进入新角色,就摆在了大家的面前。我镇党委书记高度重视,逐一谈心,注重从三个方面来指导新进班子成员:一是撑腰打气。对新进班子成员依次开展谈心谈话,旗帜鲜明地表明党委对敢闯敢创者的坚定支持态度,鼓励放开手脚、轻装上阵、担当作为。二是明向共识。充分向新进班子成员分析沙塘镇的实际情况,明确发展方向和思路,提出各领域工作要求,进一步凝聚发展共识,激发班子活力,共同推进“建业乐居”新沙塘建设。三是遵纪守矩。突出严管和厚爱相结合,侧重加强对新进班子成员党性党风党纪教育,“面对面”讲清纪律规矩、讲清履职要求,压紧压实党风廉政建设“一岗双责”,确保干成事、不出事。同时,结合各新进班子成员的情况,挑选经验较丰富的“老班子”当导师,做到业务互相学习、年龄合理搭配、经历经验互补,建立每月一谈话、每年一考核的培养评价体系。通过导师领学“扶上马”,让新成员能尽快进入角色、熟悉情况,走好“开局”第一步。

二、指点助,精准指导促提升

落实好导师制,确保干部迅速成长,重点是要指导到位。沙塘镇根据各新进班子成员的实际情况,科学分工,采取了“分管+协管”工作安排法,由新成员协助导师分管工作,从而压实导师的责任,强化日常学习指导。一是突出业务学习系统性。由导师制订业务学习计划,指导协管的班子成员学习,做到学有方向、学有重点,确保了业务上手快。二是突出业务指导精准性。定期对所分管部门工作研究沟通,通过谈思路、提要求、教方法,让新进班子成员在干中学、学中干,导师也能有针对性地予以指导,做到精细“滴灌”、按需施教,确保工作能力提升快。三是突出业务实践协同性。在工作开展的实践中,特别是如创文、乡村振兴等涉及较广的工作,建立专项工作组,由导师带着干,形成“大兵团”作战,冲刺重点工作,在实战锻炼中让新进班子成员练就改革攻坚、应急处突能力。

如在创文工作中,李月湖同志作为创文实地检查督导工作小组组长,对在16个村(社区)收集发现到的突出瓶颈和问题短板进行全面归类梳理,形成整改台账,指导推动创文工作提质升级。

三、放手干,搭建平台助成长

建好能力提升的“充电桩”,将导师制延伸至村(社区),由新进领导班子成员担任二级导师,与村(社区)“两委”干部结成帮带对子,在落实驻村直联制度同时指导基层党建及业务工作。通过建立纵向帮带体系,倒逼新进领导班子成员扛起政治担当、加强自身建设、提升干事本领。拓宽培养锻炼路径,将实践锻炼和岗位磨练平台放在社会治理主战场、吃劲要紧一线和急难险重任务中,结合新进领导班子成员岗位职责和责任清单交办工作目标任务,由导师“兜底”,适时给予行动点拨,鼓励他们放开手脚、担纲领衔,在疫情防控、产业发展、项目建设、征地拆迁、抢险救灾等各项工作中站稳群众立场、涵养政治能力,不断建设更加坚强有力领导集体。谭淑迎同志着力提高基层党建工作质量,带领党务工作者队伍获得开平市2022年镇(街道)基层党务工作者实务能力“擂台赛”二等奖。

张卓繁同志独自开展开平市高压燃气项目(沙塘段)项目工作,建设项目有序推进。

杨健匀同志负责镇级党群服务中心内部建设运营,2022年组织新时代文明实践活动近150场,加快构建“一心多点”服务圈。

李林峰同志以“企业服务年”为抓手,收集解决企业瓶颈问题和实际困难54项,帮助19家企业享受各项政策扶持资金约54万元,增强企业增资扩产信心。

陈智翀同志在导师引导下,加密加固疫情防控防线,疫苗接种基本实现“应接尽接”,核酸筛查工作高效有序开展,常态化疫情防控各项举措落地见效。


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