2025年8月11日，开平市人民政府与中山大学附属第一医院（以下简称“中山一院”）正式签署合作共建协议，全面启动开平市中心医院医疗能力提升工程。一年来，在中山一院的鼎力支持下，中心医院深度对接国家级优质医疗资源，在学科建设、医疗技术、运行效率、人才梯队和区域辐射力等方面实现系统性提升。2026年上半年，开平市县域内住院率达86.1%，较2025年提升0.4个百分点，成为江门地区同期唯一实现正增长的县级市。

量质齐升强内核，区域辐射力显著增强。合作共建一年来，中心医院门急诊量、住院量、手术量等核心指标全面增长，服务能级和辐射范围持续拓展。业务总量稳步增长。2025年8月至2026年7月，门急诊量达90.33万人次，同比增长4.68%；出院患者4.59万人次，同比增长5.09%；完成手术9886台次，三级、四级、微创手术占比分别提升至41.60%、10.73%、12.55%，全院CMI值由1.05提升至1.06，技术难度和收治质量实现“双提升”。医疗业务收入达6.51亿元，同比增长2.20%；医疗服务收入达2.02亿元，同比增长9.19%，收入结构持续优化，运营效率显著改善。技术革新密集落地。累计开展56项新技术、新项目，密集填补区域医疗技术空白。普外科借助高速远程传输系统，为一名80多岁高龄、伴有驼背及多种基础疾病的患者实施3D腹腔镜右半结肠癌根治术，面向全国5000余名胃肠外科同仁进行实时手术直播并与省级专家同步研讨，创下我市医疗技术对外交流新纪录。引进国内首创的模块化腔镜手术机器人投入临床试用，合作模式从单纯“技术帮扶”升级为“科技赋能”。救治体系日臻完善。胸痛、卒中、创伤、危重孕产妇、危重新生儿五大救治中心标准化建设全面推进，2026年1—7月，急性冠脉综合征死亡率由上年同期的3.12%下降至1.63%；急性脑梗死康复治疗率达60%；创伤中心接诊量同比增长38.3%，严重创伤患者死亡率下降23.8%，外院转入创伤患者占比大幅提升68.7%。医疗服务范围从本地县域扩展至全市、全省乃至海外华人圈，先后完成山东隐匿阴茎患者千里求医手术、美属塞班岛华人回国急症极速救治等标志性案例，“开平就医”口碑跨山越海。

强基固本筑高峰，学科品牌能级跨越提升。重点专科建设取得里程碑式突破。急诊科顺利通过国家薄弱专科建设项目评审；肾内科成功入选省级临床重点专科县域培育项目；国家代谢性疾病临床医学研究中心区域中心正式揭牌并高效运行。学科模式革新引领诊疗能级跃升。打破传统科室壁垒，创新构建以疾病系统为核心的整合式学科集群，先后成立消化疾病医学中心、胸乳呼吸疾病中心、脑与神经疾病诊疗中心、骨科康复诊疗中心等四大诊疗中心，建成覆盖“筛查—诊疗—康复”全周期的多学科协作MDT一体化平台。名医团队深度入驻建强诊疗阵地。落地产科、胃肠外科、骨关节外科、妇科、泌尿外科、胸外科、肝胆胰外科、肾内科、耳鼻咽喉科、康复科等10个专科名医工作室；选派胃肠外科知名专家宋武教授驻院担任院长；累计派驻骨干专家44人次开展驻点帮扶，完成门诊接诊3743人次；组建多学科常驻专家团队。其中，普外科四级手术量从86台次跃升至130台次，同比增长51.2%；泌尿外科四级手术量同比增长180%；神经内科脑卒中患者入院至溶栓时间中位数从46分钟压缩至39分钟，入院至取栓时间从164分钟缩短至122分钟；耳鼻咽喉科成功开展鼻颅底肿瘤外科手术，填补本区域该项技术空白。

精益管理提效能，现代治理迈出坚实步伐。国考攻坚精准破题。邀请中山一院7名绩效管理专家组建专项对接小组，围绕国考短板指标、医疗数据质控、临床质量安全、药事精细化管理等开展多轮深挖剖析与专题培训，量身定制整改提质路径。数据底座筑基强本。统筹推进“五库合一”标准化整合建设，建成精细化运营的数据中台。依托精益管理，床位周转次数由25.52次提升至26.42次，患者术前等待时间有效压缩。分级诊疗格局加速成型。依托共建平台畅通双向转诊绿色通道，2025年8月至2026年7月，市中心医院向中山一院上转患者26人次，向医共体分院下转住院患者143人次，医共体分院上转至中心医院1210人次，“基层首诊、急慢分治、上下联动”的就医新格局已从蓝图转化为生动实践。

减负增效优体验，群众就医获得感持续增强。本地救治能力持续增强。2026年上半年，医院收治RW≥1.5疑难危重病例达3578例，占出院总人次16.88%，较2025年同期15.04%稳步提升，本地疑难危重患者在家门口就能获得高质量救治，群众就医负担切实减轻。费用管控精准有力。依托中山一院专家团队的规范化诊疗指导，医院诊疗服务效率持续优化，费用消耗指数由2025年同期的0.69降至0.68，出院者人均住院费用稳中有降，在严守医疗质量安全底线的基础上，实现医疗资源的集约高效利用。床位效能加速释放。病床周转次数由21.6次提升至22.11次，患者候床等候时长明显缩短。大力推行快速康复外科ERAS理念和多学科协作MDT模式，患者术后恢复明显加快，平均住院日持续下降。以眼科为例，率先推行日间手术模式，白内障、翼状胬肉等手术实现“入院—手术—出院”24小时内完成，住院时间从传统的3—5天压缩至1天，真正实现“省时、省心、省钱”。基层服务能力稳步提升。依托紧密型县域医共体建设，推动检查检验结果互认、远程医疗等便民举措落地，医共体转诊与连续性服务管理中心实现实质化运行。今年1—7月，基层分院上转总院966人次，总院下转住院患者143人次，双向转诊活力有效激发。通过组团式帮扶及挂职副院长等帮扶措施，中心医院下沉专家已实现基层全覆盖，同步深化联合病房、联合门诊建设，先后与水口医院、长沙街道社区卫生服务中心、龙胜镇卫生院、苍城镇中心卫生院建立协作关系，中山一院专家定期巡诊，促进基层就医水平提升。在胸痛中心指导下，龙胜镇卫生院顺利通过胸痛单元验收，水口医院签订急性胸痛患者联合救治协议，基层急危重症救治网络持续织密。合作共建以来，双方累计开展多次联合义诊、健康科普、基层巡回诊疗、慢病随访等便民活动，服务群众500余人次，优质医疗资源真正下沉至百姓“家门口”，“小病不出村、大病不出县”的就医格局加速形成。