为适应农业供给侧结构性改革的需要，市供销社以农产品市场为依托，以基层供销社为载体创办专业合作社，通过强硬件、强管理、强农科、强推广等措施，让分散的农户组织起来，变成新型农业生产经营主体，成为推动农业产业化发展不可或缺的合作经济组织。

一是加强硬件建设，夯实发展基础。在合作社基地设立气象测报站、病虫害测报站等农科设施，采购收割机、烘干机、稻谷育秧催芽机等一批农用机械，建设了田头标准冷库、农残检测室、培训中心等配套设施。

二是加强管理，密切与农民利益联结。创新合作机制，通过“农户出土地、合作社抓管理、产后按股分红”，实现风险共担。通过合作社示范带动，吸纳周边农村富余劳动力到合作社基地上就业，促进农民增收。以联光、金农、龙东等合作社种植基地为试点，为周边群众托管大田5000多亩，让群众的闲置农田实现增收。2015年来，示范带动5800多农户种植10000多亩，助农增收5000多万元。

三是加强技术，提高科学种植水平。与科研院校、气象等部门合作，大力推广有机翠宝芥兰种植、无公害蔬菜、稻—鸭共育等新品种新技术，创建高产超级常规水稻、“三控”施肥、测土配方施肥用药示范田和3个绿色无公害农产品品牌商标，并根据气象信息科学布置种植，为8000多名农民提供了100多场免费农科培训服务，有效提高合作社作物品质与产量。

四是加强市场推广，助农产品顺销。合作社一方面与超市、企事业单位、批发市场提前签订收购合同，确保作物产后畅销；另一方面与本系统农产品配送中心及电商平台产销对接，打通农产品销路，切实解决社员农产品卖难问题。