1月29日下午，开平市供销社系统2012年度工作总结会在联社四楼会议室召开，全市供销社系统各基层中心社正副主任、直属公司正副经理、2012年度先进工作者、联社全体工作人员共50多人出席了会议。

会上，市联社主任、党组书记黎伟桥首先传达了省和江门市供销社2012年工作总结会议的精神，全面总结了我社系统2012年度工作并部署2013年工作。会议对2012年度全市供销社系统先进集体、先进工作者进行了表彰。

黎主任总结回顾2012年度，我社系统成绩显著、亮点纷呈。一是全面完成各级考核任务，全社系统利润创历史新高度。6个供销中心社、3个经营公司销售总额全部实现较大幅度增长。其中西南供销中心社同比增长52.6%，凯达农资连锁总店同比增长45%。全系统利润创历史新高。经考核，我社被授予2012年全省供销合作社系统县级供销合作社综合业绩优胜单位特等奖。二是“新网工程”建设取得新突破。全年共争取各级专项资金支持项目20个，现已完成建设项目13个，在建项目7个。三是传统主营业务取得新成效。农业生产资料、烟花爆竹连锁配送、农副产品购销、日用消费品、再生资源经营均有增长，增幅保持在9%左右。四是服务三农作出新贡献。我们通过完善规范合作社建设、开展“农超对接”、举办农民培训班、组织冬种增收以及开拓服务新项目等项目，发挥供销社沟通政府、农民的重要骨干力量，所作贡献得到政府认可，农民群众满意。五是“三打两建”工作取得新进展。按照上级部署，我社系统的“三打”工作有序开展，取得阶段性成效。进一步净化了烟花爆竹经营市场、规范了再生资源经营管理，全社系统创建“农资放心店”20家，建立了“联社－直属公司－基层社－终端门店”四级监管网络，监管机制进一步完善。

会议还传达了今年1月份各级安全生产电视电话会议精神，总结了2012年度安全生产工作并作2013年的安全工作部署，要求全系统提高安全生产意识，将安全生产责任落实到人。

在部署2013年工作时，黎主任指出，要以“十八大”精神为动力，进一步深化供销社改革发展，以“项目促发展，开拓创新促经营，完善管理增效益”；以农民合作社为平台，发挥服务三农骨干力量作用；加强班子、人才队伍建设；实现全面、协调、和谐、安全、平稳发展，争取各项工作出新成果。

市供销社办公室

二○一三年二月一日