市的动员会和局主要负责同志向市签订承诺书后,市审计局以三方面开展强抓对干部“八小时”以外的监督。
一、开好思想动员会,传达好精神。传达好上级部署的监督活动要求,动员干部从思想上做到自觉、主动接受监督,深刻认识接受“八小时”以外监督意义重要性的认识,消除思想障碍,克服畏难情绪,将思想统一到上级部署上来。
二、摆正位置,主动开门接受监督。改变审计机关只重视监督别人,不够重视自身监督的认识误区,自觉置身于组织和社会监督之中,做到主动借社会监督力量来克服审计干部队伍存在不足。推动审计干部队伍建设,提高审计人员自身的免疫能力,更好地担负起审计工作的责任。
三、对自身干部实行全覆盖监督。成立监督领导机制和机构,实行层级监督责任制,班子成员和副科级以上干部向班子和正职领导签订承诺书,副股以上向局分管领导签订承诺书,层层承诺,使监督面横向到边,纵向到底,每个人都接受监督。
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市的动员会和局主要负责同志向市签订承诺书后,市审计局以三方面开展强抓对干部“八小时”以外的监督。
一、开好思想动员会,传达好精神。传达好上级部署的监督活动要求,动员干部从思想上做到自觉、主动接受监督,深刻认识接受“八小时”以外监督意义重要性的认识,消除思想障碍,克服畏难情绪,将思想统一到上级部署上来。
二、摆正位置,主动开门接受监督。改变审计机关只重视监督别人,不够重视自身监督的认识误区,自觉置身于组织和社会监督之中,做到主动借社会监督力量来克服审计干部队伍存在不足。推动审计干部队伍建设,提高审计人员自身的免疫能力,更好地担负起审计工作的责任。
三、对自身干部实行全覆盖监督。成立监督领导机制和机构,实行层级监督责任制,班子成员和副科级以上干部向班子和正职领导签订承诺书,副股以上向局分管领导签订承诺书,层层承诺,使监督面横向到边,纵向到底,每个人都接受监督。
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