2018年,市审计局紧紧围绕市委十三届五次全会提出的“产业提升、城市提质、工作提效”的工作主线,结合自身职能,制定四方面贯彻措施,努力推动审计工作全面提效。
一、提纲挈领抓思想。在干部中树立幸福生活是靠奋斗出来的思想,推动牢记习近平总书记的教导,将思想引导到讲工作、讲奋斗上来。为贯彻市委工作主线,在支部开展培育“工匠”精神活动,在党员之间开展“三比”竞赛,比服务态度、比工作质量、比服务贡献,将审计工作提到政治高度和新时代新境界来推进,推动工作提效。
二、向党建要动力。“工作提效”的关键在于单位的党组织,在于党员队伍。通过党建来激发党员同志牢记我们党的初心,牢记自己入党时的初心和对党组织的承诺。一是理顺党组和支部的关系,使党组和支部严格依照党章的规定开展活动,履行责任;二是制定党员年度工作目标计划,将审计任务与党员学习任务、思想政治建设、廉政建设一并抓考核促落实;三是查找影响工作的负面清单,学先进、补短板、促平衡、抓提高;四是精细深耕抓党建,将支部分成三个小组,开展比、学、赶、超,争当先进党小组;五是全力调动妇女党员的积极性。
三、以落实工作来体现对党对组织的忠诚。一是全面完成省厅下达的审计项目计划,全年完成审计任务不少于33个,并确保严格按照时间节点完成任务,以抓质量、抓精品的态度和标准,争取出更多精品;二是服务部门做好业务咨询,完成咨询问题10个以上;三是主动参与我市社会建设,参与安全隐患清单整改落实情况调查和关注我市美丽乡村建设,着力提升审计服务水平,及时向市委市政府提供经济管理方面的信息;四是主动服务审计整改工作,加大审计整改力度,完善审计整改督促和结果运用机制,督促和服务被审计对象做好整改工作,力争督促整改率达100%;五是加强对全市内部审计工作的指导和培训,督促落实相关制度完善、财务管理规范和责任分解,全力提升内审队伍审计水平。通过落实工作、积极履职、强化服务来体现对党对组织的忠诚,全面推动工作提效。
四、用好激励措施。以制度、考核来促进工作的提速落实。市审计局通过制度和考核来形成工作压力,在压力中促进工作提速。将考核与奖励制度结合起来,让考核结果与个人的利益挂钩,将完成工作的任务量、质量作为考核的重点依据,通过建立健全审计业务、党建工作、责任考核等制度,将责任考核细化到部门职能,明确工作要求,将各项工作任务落实到各分管领导、各股室、各具体负责人员,强化岗位责任。着眼务实管用,改进考核方式,量化考核内容,提升考核水平,注重日常考核与年终考核相结合,审计业务和党建责任相结合,强化考核结果运用,由此促进工作提速落实。
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2018年,市审计局紧紧围绕市委十三届五次全会提出的“产业提升、城市提质、工作提效”的工作主线,结合自身职能,制定四方面贯彻措施,努力推动审计工作全面提效。
一、提纲挈领抓思想。在干部中树立幸福生活是靠奋斗出来的思想,推动牢记习近平总书记的教导,将思想引导到讲工作、讲奋斗上来。为贯彻市委工作主线,在支部开展培育“工匠”精神活动,在党员之间开展“三比”竞赛,比服务态度、比工作质量、比服务贡献,将审计工作提到政治高度和新时代新境界来推进,推动工作提效。
二、向党建要动力。“工作提效”的关键在于单位的党组织,在于党员队伍。通过党建来激发党员同志牢记我们党的初心,牢记自己入党时的初心和对党组织的承诺。一是理顺党组和支部的关系,使党组和支部严格依照党章的规定开展活动,履行责任;二是制定党员年度工作目标计划,将审计任务与党员学习任务、思想政治建设、廉政建设一并抓考核促落实;三是查找影响工作的负面清单,学先进、补短板、促平衡、抓提高;四是精细深耕抓党建,将支部分成三个小组,开展比、学、赶、超,争当先进党小组;五是全力调动妇女党员的积极性。
三、以落实工作来体现对党对组织的忠诚。一是全面完成省厅下达的审计项目计划,全年完成审计任务不少于33个,并确保严格按照时间节点完成任务,以抓质量、抓精品的态度和标准,争取出更多精品;二是服务部门做好业务咨询,完成咨询问题10个以上;三是主动参与我市社会建设,参与安全隐患清单整改落实情况调查和关注我市美丽乡村建设,着力提升审计服务水平,及时向市委市政府提供经济管理方面的信息;四是主动服务审计整改工作,加大审计整改力度,完善审计整改督促和结果运用机制,督促和服务被审计对象做好整改工作,力争督促整改率达100%;五是加强对全市内部审计工作的指导和培训,督促落实相关制度完善、财务管理规范和责任分解,全力提升内审队伍审计水平。通过落实工作、积极履职、强化服务来体现对党对组织的忠诚,全面推动工作提效。
四、用好激励措施。以制度、考核来促进工作的提速落实。市审计局通过制度和考核来形成工作压力,在压力中促进工作提速。将考核与奖励制度结合起来,让考核结果与个人的利益挂钩,将完成工作的任务量、质量作为考核的重点依据,通过建立健全审计业务、党建工作、责任考核等制度,将责任考核细化到部门职能,明确工作要求,将各项工作任务落实到各分管领导、各股室、各具体负责人员,强化岗位责任。着眼务实管用,改进考核方式,量化考核内容,提升考核水平,注重日常考核与年终考核相结合,审计业务和党建责任相结合,强化考核结果运用,由此促进工作提速落实。
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